一个好的ERP实施顾问应当具备哪些能力?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2015-10-29 00:00:00

　　当企业购买了一款ERP软件之后，接下来就是寻求一名ERP实施顾问来帮助企业顺利实施这款ERP了。但是很多企业对ERP实施顾问还非常陌生，根本不知道应该如何选择一名好的ERP实施顾问。今天，小编就来和大家讨论一下，一名好的ERP实施顾问应当具备哪些能力。

一、ERP实施顾问要具备沟通能力

这不仅是与企业领导的沟通，更是要能够与企业内部实际操作人员顺利完成沟通。当然，与企业内部实际操作人员的沟通可不不仅仅需要沟通技巧，更需要了解企业内部术语。有些企业在长期的发展过程中有自己的内部沟通的一套语句，如果ERP实施顾问不能很快地适应，那么很容易出现鸡同鸭讲，对牛弹琴的情况。有时候双方交流了大半天，都不知道对方所指的是什么，那么相信实施效率肯定也快不了。

二、ERP实施顾问要具备主持讨论会的能力

在ERP实施过程中，经常需要召开讨论会，参与的讨论会的人员也非常多。所以作为一名好的ERP实施顾问，需要有主持大会的能力，至少不能怯场，同时还要能够及时准确地提出自己的见解，将整个讨论会引向正常的发展趋势，避免过程中的偏题跑题现象。

三、ERP实施顾问要具备方案编写的能力

方案就是ERP实施顾问表达思想和意图的载体，也是操作人员执行的标准。有些ERP实施顾问有很好的思想，但是却不能够将想法用方案的形式表达出来，这就不是一位优秀的ERP实施商顾问。一名好的ERP实施顾问，一定要思想有新意，又要能够写出一份很好的方案。

四、ERP实施顾问要有强大的专业知识

很多员工、包括企业，都对ERP实施并不了解，因此，可以说整个ERP实施的重任全都落在了ERP实施顾问一人头上了。因此，这就要求ERP实施顾问本身的专业知识过硬，能够快速了解到实施过程中的一些漏洞，并且有效提出合适的建议，帮助企业顺利完成ERP实施。

以上就是一名好的ERP实施顾问应该具备的一些能力。企业要想成功实施ERP，就必须要在选择ERP实施顾问的时候留意一下，较好选择一些拥有丰富经验的ERP实施顾问。鼎捷数智作为国内知名的ERP软件开发公司，在ERP方面的造诣非常高，想要选择好的ERP实施顾问，可以参考一下我们的意见。

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