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印刷行业ERP系统如何能够提高企业生产效率

文:https://www.digiwin.com

作者:鼎捷数智 | 发布时间:2015-10-30 00:00:00

  为了提高自己的生产效率,很多印刷企业都会使用印刷行业ERP系统来辅助自己的生产。事实证明,系统运行下来的效果还是非常不错的。那么,印刷行业ERP系统就是如何提高自己企业的生产效率的呢?今天,小编就和大家一起来了解一下。

一、通过物料管控与生产管控的配套协调,解决生产设备经常停工待料的问题。传统印刷企业管理经常容易出现一些原料过多或者过少的问题,影响生产。印刷行业ERP系统使用系统代替手工劳动,使得数据更加精准,有效解决了这类问题。

二、通过生产计划管控体系,可以有效提高和优化生产排程可执行性,将一些交期接近、色序相同、纸张规格相近的作业,安排在相同的设备;将一些共用模切版的作业,安排在相同的模切机、糊盒机,以减少不同设备重复调试的时间。通过前工序的实时进度,评估前后工序进度衔接的可行性。

三、通过物料和半成品的配送体系,将琐碎的事集中给专人来做,将专业的事交给专业的技术人员做。将生产前所有的物料准备、版材准备、待加工的半成品准备交由专门人负责,避免直接生产人员全厂领料,找半成品,找版材等。如此,一方面可以较大限度地减少直接生产人员时间,另一方面可以规避停机待料现象的发生,真正提高生产效率。

四、通过生产工艺体系,在生产前由专业的人员确定产品生产的各类标准,例如使用哪些物料,用量如何,采用什么工艺,各个工序的生产参数如何,需要做到什么样的质量标准,产品生产中需要使用到什么模具,甚至入库前采用什么样的包装方式,等等。让生产人员明白自己要做什么,用什么样的资源、方式去做,要做到什么样的标准。

五、随着信息技术的发展以及与工控技术的结合,可以将印刷行业ERP系统和设备直接连接,由系统直接传送设备的作业数据,减少设备的调试、准备时间。

以上就是印刷行业ERP系统的一些具体措施介绍了。有了这些措施,印刷企业的生产企业果然就被有效提高了呢。当然,并不是所有的印刷行业ERP系统都有这些作用,只有鼎捷数智的高质量产品,才能够取得很好的效果。如果大家想对鼎捷数智有个更加深入的了解,可以在线咨询我们的工作人员哦。

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