三层次分析百货管理软件实施前如何做好培训工作

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2016-01-28 00:00:00

　　百货管理软件是企业提升自身管理水平的有效手段，通过百货管理软件的帮助能够使企业工作效率大幅提升，为企业在激烈的市场竞争中抢占先机。想要保障百货管理软件的顺利实施，进行培训是必不可少的环节。百货管理软件的实施培训主要有两方面的作用，一是使企业员工了解百货管理软件的相关知识，二是规范项目管理人员的工作方式。下面我们将从三个层次为大家介绍一下百货管理软件实施前如何做好培训工作。

1、面向企业管理层的培训

在百货管理软件实施前对企业高层管理人员进行培训，目的是使企业高层管理者能够全面了解erp管理软件的工作原理、相关管理理论以及项目的实施方法，并通过百货管理软件中的管理思想指导企业管理创新和流程再造工作。

2、面向中层部门骨干的培训

面向企业中层管理干部的培训的目的是使企业中层骨干人员在了解在百货管理软件基本知识的基础上，全面了解百货管理软件各个模块的功能和它们的具体运作体系，比如库存管理、供应链管理、销售管理等等，明确各个部门的职责以及应该做好哪些准备工作，以保障百货管理软件实施项目的顺利进行。并为部门骨干普及信息共享思想，杜绝企业内部信息孤岛现象的出现。

3、面向基层员工的培训

百货管理软件作用于企业业务流程中的每个环节，企业中各个部门的员工是百货管理软件的直接用户，因此百货管理软件的实施也可以说是一项全员工程，需要整个企业的共同努力，因此对企业基层员工进行培训也是比不可少的环节。基层员工的培训的目的是使百货管理软件的管理思想深入到企业内部，使基层员工熟悉百货管理软件的操作方式，并能够解决一些简单的软件、硬件故障。

以上就是关于百货管理软件实施前如何做好培训工作的介绍，希望能够帮助到您。如果您对百货管理软件的实施还有什么疑问，可以与我们的工作人员联系。

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