基于15000+家企业，《中小企业数字化转型分析报告》发布

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-05-26 09:00:00

在我国，中小企业是国民经济和社会发展的生力军，目前国际国内经济环境复杂多变，中小企业面临要素成本上升、创新发展动能不足、国内外市场竞争加剧等问题。

2022年以来，31个省区市政府工作重点均含中小企业数字化转型。

《“十四五”数字经济发展规划》中明确提出大力推进产业数字化转型，实施中小企业数字化赋能专项行动。

近日，基于15000余家中小企业数据，中国电子技术标准化研究院编制发布了《中小企业数字化转型分析报告（2021）》，分析中小企业数字化转型的整体态势，从业务转型、管理转型、产品转型的三重视角剖析转型进展、成效与不足，并在此基础上，提出未来展望，以期为社会各界提供参考。

一、中小企业发展环境

1、政策环境

政策积极引导下，数字化转型是中小企业高质量发展的必由之路。近年来，世界主要国家纷纷加快数字化转型战略布局，我国政府因势利导，加速推进制造业数字化转型。

国家层面，在中央各部委发布的与制造业数字化转型相关的“十四五”规划中，53%的规划将数字化转型列为重大任务或重点工程，从数字基础设施、关键技术攻关、数字产业布局等方面为企业数字化转型提供保障。

地方层面， 31个省（自治区、直辖市）“十四五”规划中，85%的省区市主管部门将产业数字化转型列为重点任务，11个省区市设置专栏部署专项实施规划。

2、经济环境

数据显示，3月份，制造业PMI回落至49.5，为近10年同期最低水平。

近年来，我们能够看到上游原材料价格居高不下、疫情冲击市场需求受限、下游中小微企业成本压力加大。后疫情时代，开启数字化自救，升级生产方式、管理模式、组织形式，激发内生动力，以突破困境，实现高质量发展成为中小企业的必然选择。

3、技术环境

当前，我国工业互联网产业规模突破万亿元，已在45个国民经济大类中应用，且呈现出软件服务平台化、解决方案整体化、产业服务融合化的趋势。中小企业应“善假于物”，积极抓住低成本转型升级新机遇，借助数字技术赋能，利用数据驱动产品、业务和管理转型升级。

二、中小企业数字化转型态势

1、中小企业数字化转型之路道阻且长，行而不辍，则未来可期

数据显示，2021年处于初步探索阶段的企业占比为79%，相较于2020年下降了10个百分点，处于应用践行阶段的企业占比为12%，相较于2020年增长了4个百分点，达到深度应用阶段的企业占比为9%，相较于2020年增长了6个百分点。

从整体情况分析认为，我国中小企业数字化转型取得积极进展，但绝大部分企业仍处于数字化转型的初级阶段，数字转型之路道阻且长。

全国数字化转型整体水平

数据图表摘录自《报告》内容

2、产品数字化转型亟需突破意识、技术两大关口

产品自主设计的意识关

数据显示，在所有参加评估的企业中，38%的企业选择开展了数字化研发设计模块的评价，62%的企业则选择裁减掉该模块。

分析认为，我国多数中小企业没有自主研发和产品设计能力，仅作为生产制造配套方参与全球产业链活动。

数据深度应用的技术关

在产品数据共享方面，1/3左右的企业采用PDM、PLM等管理软件实现了产品数据共享。

分析认为，我国中小企业基本转变了传统手工画图的设计方式，绝大部分企业已经初步应用了数字化工具，但是在数字化工具应用深度、产品设计数据跨部门共享程度方面仍存在较大不足，产品数字化转型的下半场需要重视产品仿真优化和数据共享应用。

3、业务数字化转型亟需解决质量、成本、交货期三个不可控

成本不可控导致中小企业的营业收入利润率偏低。统计数据显示，2021年，我国规模以上工业中小企业营业收入利润率为6.2%，利润率较低。

质量不可控导致中小企业品牌竞争力较弱。分析认为，目前企业质量意识不断增强，逐渐重视质量管理，但大部分企业依然纸质记录生产过程中的质量信息，数据在设计、工艺、管理等人员间的共享存在障碍，无法及时进行质量控制、改进和追溯。

数据图表摘录自《报告》内容

交期不可控影响中小企业融入供应链获取更多订单。交期不可控是一个综合型问题，业务数据集成度低是影响交期的关键原因。

4、管理数字化转型应遵循系统性、共享性、集成性、安全性四项原则

战略管理须重视规划的系统性。数字化转型是一项系统性工程，涉及硬件系统设备投入、业务流程优化、组织架构调整、数字化人才培养等各个方面，应考虑到未来企业发展，进行系统性战略规划。

组织管理须重视知识的共享性。中小企业数字化转型过程中，需要构建知识管理体系，加速知识积累、沉淀、分享、流转、增值。

运营管理须重视数据的集成性。分析认为，数字化时代的运营管理需要以数据分析支撑管理和决策，而目前大部分企业的数据分散在各个部门，难以分析形成高价值的信息，主要依靠经验决策。

数据图表摘录自《报告》内容

风险管理须重视信息的安全性。随着数字化进程不断加速，数据泄露和网络安全风险倍增，应加强信息安全建设，开展全面风险管理，保障组织稳定运行。

三、未来展望

1、鼓励应用《中小企业数字化转型指南》标准，抓住重点场景应用，提升产品创新、业务优化、管理变革能力，走专精特新发展之路。

2、推动开展服务能力分级评价，分行业、分领域遴选一批数字化转型服务商，促进服务水平有效提升。

3、充分发挥工业互联网平台的技术赋能，开发使用便捷、成本低廉的场景数字化解决方案，助力中小企业数字化转型。

4、重点围绕产业集群、产业园区等重点区域，探索政产研服协作服务的模式，促进更多优质服务资源直达企业。

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