< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

如何保障项目如期如质交付?来听听专家怎么说!

作者:鼎捷数智 | 发布时间:2023-06-16 10:23:00


对于生产型制造企业来说,通过研发、采购、生产等环节把产品生产出来了,甚至已经出货给客户了,是否就表示合同交付完成了呢?对于一般消费类电子、日用品或许可以这么说,但对于机械装备行业来说,还需要经历现场安装、调试,验收合格后才算完成交付。


安调阶段是项目交付的最后一个里程碑,其重要性不言而喻。特别是针对非标设备,在这个阶段总会多少出现一些突发状况,需要及时处理和解决,否则必然影响这个阶段计划的执行,也就影响了整体交付和及时回款。


a1-1.jpg


如何保障项目做到如期如质如预算的交付?


有这样一个案例:

在某企业的项目安调现场,一个重要进口部件(一根管子,价值200万)找不到了,仅仅损失这200万还不是重点,重点是重新做这个部件要好几个月,但面临的是几个亿的项目,产品交付违约损失巨大!

像上述项目,装备制造业安装、调试、验收现场进度失控、成本失控等问题频发,导致企业损失几百万甚至数千万的案例也时有发生。

1、现场进度失控 — 意味着交付延期,款项也无法及时回来;

2、现场成本失控 — 持续投入,辛辛苦苦做了却不挣钱;

3、现场问题多 — 不处理完就无法通过验收,客户不付钱,下次项目可能还会遇到。

上一页:现场火热丨解析《大秦帝国》,揭秘企业变革之道!

下一页:一套成熟的ERP系统,应具备哪些能力?

相关新闻

关注我们

×

数据和智能方案提供商

想要进一步了解或咨询数字化解决方案?
我们随时在线为您服务,谢谢

在线咨询

400-626-5858

添加专属企微客服
获取行业最新案例