强强联合,力邦合信携手鼎捷&联通建设“5G智能工厂”
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2023-06-19 09:27:00
11月22日,浙江力邦合信智能制动系统股份有限公司携手鼎捷数智、中国联通举行数智化项目启动会,全面推动企业转型升级。

关于【力邦合信】
浙江力邦合信智能制动系统股份有限公司(文中简称“力邦合信”)创建于2006年,是国内专一的汽车智能制动系统技术方案提供者,主要产品有汽车盘式制动系统、电子驻车制动系统、智能制动系统等。
力邦合信在传统盘式制动系统产品成熟化的基础上,相继开发出了批量生产的EPB以及主动安全系统的AEB产品,并在主机厂获得配套应用。由此,也使得力邦合信成为长安、吉利、奇瑞、比亚迪、北汽、海马等汽车厂家重要的配套合作伙伴,在行业中具有一定的知名度。
三方携手共推智造转型
本次三方合作,联通将本着“高效、诚信”的合作理念,着重做好三件事:①通过加快5G技术创新引领,助推工厂建设全面升级;②着力锻造5G+工业互联网新发展能力,与鼎捷公司通力合作,助力力邦合信打造5G+工业互联网全连接工厂,目标实现产线巡检、故障处理效率、设备综合效率等质的改善;③倾力成为企业5G+工业互联网合作的利益选择,携手鼎捷助力力邦合信打造成5G+工业互联网行业标杆案例。

中国联通 章才宝总
通力合作打造行业标杆

数智化项目不是上一套系统那么简单,我们的目标是通过信息化工具建立生产运营体系,企业的管理指标体系。项目实施是一个循序渐进的过程,希望大家克服操作上的不适应,保持积极的心态,围绕管理目标向前奋斗。
藉由此次鼎捷&联通的技术合作,整合三方资源,助力力邦合信打造5G智能工厂。

鼎捷数智温州事业部总经理 陈祥
作为项目负责人,力邦合信石立华总对此次项目的开展寄予厚望,对项目的落地实施提出了具体要求。
①落实工具的使用,做好流程的优化,实时监控,对数据进行分析,为生产经营决策提供依据;
②开启五大数字单元,期待实现生产进度可视化、物流系统及时流转、设备状态透明化、完整的品质追溯,提升运营效率和企业核心竞争力;
③强调项目实施推进的五个事项,基础数据梳理、流程的标准优化、标准执行要及时、分析问题要应对、持续改进;
④规避项目实施阶段的风险,双方项目团队密切沟通,做好培训工作,保障项目风险可控;
⑤落实“四不”,流程不顺不实施,结果不清不实施,操作性差不实施,没经过验证不实施;
⑥奖罚并重,希望团队成员全心投入,积极参与,保障项目成功实施。
MES项目是力邦合信打造未来数智工厂的开端,流程可操作、标准可执行、维护要及时、持续的状态是项目实施的核心要务。在此基础上,我们有信心携手鼎捷建设好数智化项目,打造出行业标杆。

力邦合信 石立华总
本次数智化项目启动会的成功召开,集众人之力、之智为力邦合信管理转型和未来建设数智工厂夯实基石。
未来,鼎捷将整合优势资源,与中国联通一起,全力提供信息化管理与5G工业互联网技术支持,助推力邦合信高质量发展,成就行业标杆典范。
下一页:《中国制造业MES市场分析及厂商份额,2021》正式发布
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