生产制造业ERP管理系统给企业带来的价值表现

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-10-11 00:00:00

　　众所周知，生产制造业是我国国民经济的重要产业，占据我国企业的很大一部分。另外，起初我国引入ERP系统，主要是应用于制造行业。就目前我国应用ERP的现状来看，生产制造型企业应用ERP的效果相对于其他企业来说还是比较乐观的，能够给企业管理带来很大的便利。

众所周知，生产制造型企业的内部组成较为复杂，除包含一些基本部门，如人力资源部、行政部、财务部之外，还包含多个与生产制造相关的部门，像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等。这几个部门在生产过程中常出现配合不好问题，因此，对企业实行信息化管理的必要性就突显出来了。对制造企业来讲，ERP就承担了解决制造企业信息化问题的重担，其在生产制造企业中的应用价值主要表现在对以下问题的解决。

1.在原材料的采购方面。在以往的采购模式下，普遍存在这样几种现象：比如某些新进采购员，因为对产品原材料的需求不是很了解，而导致在采购过程中随意性极大，造成不必要的浪费。

2.在生产管理方面。在一个生产型企业内，其产品的制造过程是由若干个组协同工作来完成的，如果采用传统的管理方式，各个生产组的进度不一致，信息传递也不及时，就使得已完成任务的生产组空等其他组的产品，造成了资源的搁置。

3.在销售管理方面。假如某家生产制造企业未采用信息化管理，销售人员不能及时地掌握产品的库存情况，当有客户要求订货或者是直接提货时，就不能准确地给予答复，影响了企业的信誉度。

4.在财务管理方面。ERP系统中的财务管理与普通的财务管理软件不同。普通软件是独立的，很难实现与其他管理模块的衔接。

通过实施ERP能够帮助企业解决上述四点问题。采用ERP系统进行管理后，生产制造企业可以制定出一条合理的生产流程，通过ERP系统进行传递信息，减少了人力传递的工作量，提高了生产线的工作效率;ERP系统不仅能够反馈出产品的库存情况，以供销售人员查询，而且还能对客户的订单和执行情况进行动态跟踪，实时查询对客户的供货情况，从而对客户的供货承诺做的更好;此外，ERP系统中的财务管理模块与其他模块之间都有集成接口，它能把采购、销售等过程所产生的数据输入财务模块，并直接生成报表，几乎取代了传统的手工操作，出错率大大降低。

综上所述，ERP的实施给生产制造型企业带来了无可估量的价值，不仅大大的提高了生产型企业生产产品的效率，缩短了产品的上市时间，从而在企业的销售、财务等方面的管理都带来了很大的便利，提高了企业各业务环节管理的及时性、高效性和准确性，使得企业管理更加规范化和标准化，很大程度的推动了企业的信息化建设。

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